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为扎实开展好干部作风提升年活动，切实提高干部业务能力，培养锻造一支拉得出、用得上、打得赢的干部队伍，365bet规则_365bet体育在线网站_beat365手机版客户端ios交通运输局结合交通运输工作特点和干部队伍现状，科学搭建会前业务问答、内部学习交流、外出学习借鉴、业务知识演讲、专家辅导讲座“五个平台”推进学习型机关建设。
会前业务问答平台。利用党组理论中心组学习会和局务会前5~10分钟时间，采取随机询问的形式对干部分管领域内的基础业务知识、有关重要政策、行业最新动态、基本情况和数据等进行提问。会后将问到的内容梳理归纳，汇编成册。
内部学习交流平台。通过以业务归口为单位，由局机关相关职能科室牵头负责搭建若干个工作交流微信群，分管领导、副科以上干部、业务骨干及相关单位领导和同志加入，在群内将工作方面的好思路、思考、建议及时进行发布，推进交流学习。
外出学习借鉴平台。该局各科室和下属单位以工作实际需要为根据，拟定学习计划，报局党组同意后，组织人员赴相关单位交流借鉴学习其先进经验和工作亮点，并将学习情况形成学习报告，在局系统进行交流。
业务知识演讲平台。推选年轻干部和业务骨干，围绕行业重要工作、重大项目、重点政策和最新动态，结合交通运输工作各个方面，自行选择演讲专题进行演讲。
专家辅导讲座平台。通过“请进来、走出去”的方式，突出政治性和专业性，根据形势需要和业务工作实际，邀请有关领导同志或相关领域专家学者进行授课辅导。并根据实际情况，组织干部职工赴相关单位、学校开展集中学习。
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